ダイバーシティ&インクルージョン

ダイバーシティ&インクルージョン

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進の基本的な考え方

当社は、全ての人材がその能力を最大限発揮できる「働きやすい、やりがいのある会社」を実現するために、ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の推進に取り組んでいます。多様なバックグラウンドを有する人材が互いに尊重し合い、いきいきと活躍することで、持続的成長と新たな付加価値サービスを創造し続ける企業を目指しています。

ダイバーシティ&インクルージョンに関するトップメッセージ

当社は「人を大切にします」という約束を経営理念に掲げています。
少子高齢化、グローバル化が急速に進む中、企業競争力を維持するとともに、多様化するお客様ニーズにお応えし続けるためには、社員一人ひとりの個性や価値観を尊重し、互いの力を最大限に活かすことが必要不可欠です。ダイバーシティ&インクルージョンの推進はそのために必要な人材戦略の一つであると位置づけています。

さらに、多様な人材が活躍するための基盤として「働き方改革」の取り組みも全社を挙げて推進しています。長時間労働の是正や健康経営、柔軟な働き方へのシフトを、スピード感をもって進めることで全ての人材がその能力を最大限発揮できる組織の実現を目指すとともに、お客様やビジネスパートナーの皆様の働き方改革の推進にも積極的に関わりサポートさせていただいています。

当社は、今後もダイバーシティ&インクルージョンと働き方改革を推進することで、新たな価値を創造し続け、社員を含めた全てのステークホルダーが共に活躍できる社会の実現に貢献してまいります。

代表取締役 社長執行役員 最高執行責任者 谷原 徹

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進の方針

当社のD&Iは、「多様な人材が互いに仲間として認め理解し合うことで組織力を上げること」を目的にしています。「属性」「意見・見解」「能力・経験」の3つの観点から、組織として多様性を理解し合える施策を展開し、すべての人材の能力を最大限に引き出すこと、その力をSCSKの事業成長に活かすことを目指しています。

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進の体制

当社は、2012年にD&I推進の専任組織を設置し、女性活躍やシニア活躍、障がい者活躍支援などさまざまな取り組みを展開しています。多様な人材が活躍できる職場を土台に、2019年はD&Iの浸透を目的とした階層別の研修やワークショップ、全社員向けのセミナー開催のほか、「インクルージョン推進ガイドブック」を発行し、D&Iの組織文化への浸透・定着を推進しています。

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進の位置づけ

当社は、中期経営計画における経営基盤強化施策の一つとしてダイバーシティ&インクルージョンを位置付け推進しています。

当社における最大の財産かつ、成長の原動力は「人」です。多様な人材が共創する組織作りとともに人材の高度化・多様化・拡充で事業成長を加速させることを目指します。

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進の位置づけ

具体的な取り組み

女性の活躍推進

女性がいきいきと活躍する企業を目指して、人材育成と働き方改革に取り組んでいます。女性が活躍する上で大きな障害となっている長時間労働を改め、さらなる活躍推進を目的に、女性役員およびライン管理職を100名にするという目標を設定し、各世代の女性社員が抱える課題に応じた研修を実施するなど、キャリア開発支援も進めています。

女性活躍推進プログラム

プログラムの対象者 プログラムの名称 プログラムの目的と主な内容
次代の経営者候補 エグゼクティブ・マネジメント・プログラム 経営視点の醸成と将来の経営層の候補者養成
  • 経営全般の基礎知識習得
  • 経営幹部との交流、事業戦略研修
新任課長 新任課長向けプログラム ライン管理職としての実力発揮をサポート
  • スキル面(リーダーシップ研修、マネジメント研修)
  • マインド面(上司によるキャリアサポート、先輩ライン職との交流)
課長職候補者 マネジメント力養成プログラム
マネジメント力フォローアッププログラム
ライン管理職への動機づけとリーダーシップ力の向上
  • リーダーシップ研修、マネジメント基礎研修
  • キャリアデザイン研修、先輩女性ライン職との交流
出産・育児期 職場復帰支援プログラム 円滑な職場復帰を実現し、復帰後の活躍を促進
  • 社員とその上司向けセミナーの開催
  • 産休前面談、職場復帰面談の実施
若手女性社員 キャリアデザインセミナー
キャリアカフェ 等
ライフイベントとキャリアを中長期的な視点で考え、
将来に対する漠然とした不安の払しょくと自覚を促す
  • 外部有識者によるキャリアに関するセミナー、先輩女性社員との交流

女性役員およびライン管理職数の実績と目標

2020年4月現在(実績) 目標
89人 100人

具体的な取り組みについては以下のサイトに記載しています。
女性活躍推進企業データベース新規ウィンドウ

女性のキャリア開発を推進

女性のさらなる活躍推進を目的に、世代ごとの課題に応じたキャリア開発支援を進めています。その結果、女性役員およびライン管理職数は2012年と比較して6倍を超える89名に達しています。

女性が活躍しています!
「えるぼし」認定

当社は、女性活躍推進法に基づく優良企業認定「えるぼし」を取得しています。

この認定は、女性の活躍推進に関する取り組みの実施状況が優良な企業を厚生労働大臣が認定するもので、当社は全評価項目(①採用、②継続就業、③労働時間等の働き方、④管理職比率、⑤多様なキャリアコース)において基準を満たしており、最高位である3段階目の認定を取得しました。
(2016年8月)

シニア人材の活躍推進

60歳以降も希望者全員が65歳まで安心して働ける雇用制度を確立しています。50・60歳代の社員自身が今後のライフプラン、キャリアプランについて学ぶ機会と多様なキャリアの選択肢を提供するとともに、社員の老後の経済的安定を図っています。また、社員一人ひとりのライフプランの実現に向け、自律的な資産形成を支援しています。

また、2018年7月より豊富な知識・経験を有するシニア人材の一層の活躍を促進することを目的に、新たに「シニア正社員制度」を導入しました。今後60歳に到達する人材が年を追うごとに増加することを踏まえ、豊富な知識・経験を持つシニア人材が安心して活躍できる環境を整備しています。


「50歳からの生き方」をテーマとした講演会

活躍しているシニア人材
2019_diversity_02

プラットフォームソリューション事業部門
事業推進グループ
グループ長代理
國府田 明弘

定年前と変わらない環境で、やりがいのある業務に携わっています。

昨年の12月に定年となり、シニア正社員として再出発しました。現在は定年前と変わらず、職場の環境も良く楽しみながら、プラットフォームソリューション事業部門内のIT技術センター(ITEC)で技術者の育成を中心に業務を行っています。

当部門内の技術者は製品販売に紐づいたスペシャリストな技術者(I型技術者)が多く在籍しています。このI型技術者をT型技術者(専門領域に加え、幅広い知識を持つ人材)へスキルを強化するために、ITEC独自の育成の体系づくりや環境整備などを行っています。成果がすぐには出ないですが、やりがいのある業務です。

今後は、育成のみならず、技術者の立場の向上や環境の改善にも微力ながら携わり、技術者にとってより働きやすい環境づくりを支援していきたいと思っています。今でも技術者への思いは強いので、いろんな分野へアンテナを立てながら新しい技術にわくわくし、また、周りの方とも連携しながら65歳定年まで頑張って働きたいと思います。

(2019年9月時点)

障がい者の活躍支援

重度障がい者雇用モデル企業として、東京都と多摩市の行政と民間企業である当社の共同出資による第三セクター企業、「東京グリーンシステムズ株式会社」を1992年に設立しました。「参加・自立・共生」を理念として掲げ、「自立と貢献」を目指し、当社の特例子会社として、参画するグループ会社の障がい者雇用を推進しています。現在、当社多摩センターオフィスに本社を構え、建物清掃や庭園整備、農業、レストランサービス事業のほか、オフィス内の売店や集配業務などに従事しています。

また、当社の主要拠点にはリラクゼーション(マッサージ)ルームを設置しており、視覚障がいをもつ方がヘルスキーパーとして活躍しています。

今後は、さらなる業務の拡大および職域の開拓をはかり、引き続き障がい者の活躍を支援していきます。

私達は障がい者の社会参加を応援しています
ハートフルマーク
「公益社団法人全国障害者雇用事業所協会」のシンボルマーク(文化庁登録第17298号の1)
東京グリーンシステムズからのご提供商品には、障がい者の就労にご支援いただいた証としてハートフルマークを添付させていただいております。

グローバル人材に関する取り組み

グローバル関連ビジネスの拡大に伴い、優秀な人材をグローバルに確保するべく海外の大学での採用活動を行うなど、外国籍社員の採用を積極的に進めています。(2020年4月1日現在 外国籍社員数42名)

さらに、グローバルにリーダーシップを発揮できる即戦力人材の育成をねらいとし、各種グローバル研修を実施しています。

海外現地法人で1年半~2年の実務を担う「海外トレイニー制度」や、海外事業開発をテーマにグローバル対応力を強化する海外派遣型研修をはじめ、グローバルマインド醸成、英語力の底上げ、グローバルビジネススキル習得等、充実したプログラムを提供しています。

LGBTに関する取り組み

多様な人材が働きやすく活躍できる職場環境づくりの一環として、LGBT等性的マイノリティに関する取り組みを推進しています。相談窓口の設置や、LGBTに関する基本的な理解を促進するための基礎研修を実施するとともに、ライフイベントにかかわる一部の制度については同性パートナーおよびパートナーの家族にも適用しています。

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)浸透に向けて

D&Iを推進するためには、社員一人ひとりが組織に存在する多様な人材の多様なものの見方・考え方などに気付き、その違いを受け入れ、尊重することが重要です。

当社では、社員一人ひとりがD&Iの重要性を理解できるよう、D&I・スペシャルセミナー(外部有識者による講演会)の開催や、全社員が受講必須のD&Iに関するe-Learningの実施。さらに、役員を含む全ライン管理職を対象としたD&I推進のための組織創りをテーマとした講演会や研修も実施しています。

当社はこれからもD&I推進に取り組むことで、多様性を受入、活かすことのできる企業文化の醸成を目指します。

ダイバーシティ・スペシャルセミナー

これまでの取り組みと成果

ダイバーシティの推進:取り組み図