製品設計レビュー会議を迅速な設計検証に変換

製品設計のレビューの遅れは、製造業ではよくあることです。このような遅延は、製品の発売を長引かせ、さまざまな組織に多大な経済的損失をもたらします。例えば、PwCは、自動車のOEMが12か月の遅延により、最大2億ドルのコストに直面する可能性があることを発見しました。

本文では新製品開発プロセス(NPD)において、高品質で費用対効果が高く、競争力のあるイノベーションを予定通りに提供できない要因となる重要な設計レビューの課題を調査します。そして、メーカーがaPrioriを実装することで、初期の設計決定を検証、社内のコラボレーションを加速し、アイデア創出時間を増やす方法を見ていきましょう。

aPrioriソリューションを使用して5つの主要なデザインレビューの課題を克服

メーカーがイノベーションを予定どおりに開始し、ダイナミックな顧客ニーズを満たす際に課題となるのは以下5つです。

▼メーカーが抱える５つの課題

• 1. 不十分な設計評価と他部署からのフィードバック
• 2. 製開発チーム間のミスコミュニケーション
• 3. コストのかかる後期設計変更指示書(ECO)
• 4. 新製品開発プロセスで旧式の設計ツールを活用
• 5. 分散された重要な製品製造データにアクセスできない

次のセクションでは、これらの各課題を検討し、aPriori が設計レビューを加速し、コンセプトを検証し、製品立上げを成功させる方法について説明します。

1. 不十分な設計評価と他部署からのフィードバック

質の高い設計レビュープロセスを欠いているメーカーは、開発サイクルの早い段階で製品アイデアのリスクや、改善点を十分に検討できていません。さらに、部分的なデザインレビューは、高品質で費用対効果の高い製品製造に精通したプロジェクト関係者からのフィードバックを得られません。

この課題をaPrioriで克服するには:

設計者は、aPrioriの自動化主導型プラットフォームを利用し、製造可能性を検討することができます。最適な設計方針を評価する専門家の力を借りずに、製品コスト、CO₂排出量、製造可能性に関する実用的で正確なガイダンスを、単一のプラットフォームで迅速に取得できます。

設計者は、aPrioriのデジタルファクトリー上で、現実世界の施設とその機能を仮想的に再現が可能です。これらのデジタルファクトリーは、約90地域の"データライブラリ(RDL)と 440以上の製造プロセスモデル(MPM)を備えており、次のことを実現します。

• ・材料費、地域の労務費、製造間接費(直接費、間接費、工具費など)を含む詳細な総製造コストを、初期段階から把握
• ・製品コストの見積もりをベンチマークして、部品の調達、製品の製造などに最も経済的な地域を特定
• ・複数の製造方法(積層造形、アセンブリ鋳造・鍛造など)やルーティングを迅速かつ正確にシミュレーション
• ・3DCADモデルを幾何学的コストドライバー(GCD)に分解し、部品コスト、CO2排出量、最適な製造プロセスの分析を高速化
• ・現実的な要因に基づいた分析の探求で、新人の設計者を経験豊富な専門家へ育成

aPrioriのデジタルファクトリーがリスクを排除し、製品管理の意思決定に情報を提供して、製品を予定どおりにリリースする方法についてはこちら。

2. 製品開発チーム間のミスコミュニケーション

多くの大規模なグローバルメーカーは、チームを地域全体に分散させており、多くの場合、情報やリソースの共有が不十分な状態にあるサイロ化されたテクノロジーを活用しています。この非効率性は、プロジェクトの利害関係者間で議論の行き違いを引き起こし、市場投入までの目標時間 (TTM) に悪影響を与える可能性があります。

メーカーは、最先端のデジタル技術を実装することで、これらのコラボレーションとコミュニケーションの問題に対処することができます。マッキンゼー・アンド・カンパニーによると、デジタルソリューションを実装する組織は、製品チームの生産性を最大30%向上させることができます。

この課題をaPrioriで克服するには:

製造業者は、aPrioriの強力なコラボレーションおよびタスク管理ソリューションであるaP Workspace（クラウド環境）を利用し、分断されたチームを1つのプラットフォームにまとめることができます。その結果、関連するステークホルダーは、以下のことが可能になります。

• ・3D CADファイルを確認し、重要な製造データを一元化して、情報に基づいた迅速な設計決定
• ・シナリオタスクを割り当て、製品コスト、製造可能性、持続可能性についてシームレスかつリアルタイムなコラボレーション
• ・質問をしたり、コメントを提供したり、フィードバックを収集したり、プロジェクトのトレーサビリティを確保
• ・設計意図(設計者が特定の設計決定を行った理由)を伝え、その実現可能性を評価

大手メーカーが aP Workspace を使用して、コラボレーションのサイロ化を解消し、既存の製品設計を改善し、新製品のアイデアを迅速に実現する方法をご覧ください。

aP Workspaceのパワーを基盤とするaPrioriのaP Generateソリューション（クラウド環境）により、関係者は重要な電子メールアラートを設定し、それに対応することができます。これらの通知は、aPrioriで注意が必要な部品について設計エンジニアに警告するなど、チームがタスクに優先順位を付けるのに役立ちます。このデータは、製品ライフサイクル管理 (PLM) システムなど、チームの信頼できる唯一の情報源にも供給されます。

3. コストのかかる後期設計変更指示書(ECO)

非効率的な設計レビューおよび検証プロセスにより、チームは開発サイクルの早期段階で重要な製品の問題を特定できません。 その結果、コストのかかるダウンストリームの問題（製品が市場に出るぜ後で発生する障害や課題）、ローンチの遅延、エンジニアリング変更指示書 (ECO) の必要性が発生します。ECOは、製品の再設計に時間を必要とするだけでなく、メーカーの競争力、収益創出、および大きな市場シェアを獲得または維持する能力を下げ、あらゆるリスクとなります。

さらに、PTC の調査によると、製造業者の 40% が後期設計の変更を製品コンセプトに組み込むのに苦労しており、開発期間がさらに長引いています。

この課題をaPrioriで克服するには:

先見の明のある製品チームは、aPriori を利用し、開発プロセスの早期段階で実用的なコスト、CO₂排出量、製造可能性のガイダンスを得ることができます。さらに、下流のチームは、これらのインサイトを早期に活用し、次のことを行うことができます。

• ・リスクを迅速に定量化し、そのリスクに対する対応力を向上
• ・材料、製造プロセス、生産場所などにおける代替案の評価における俊敏性の向上
• ・収益性に影響を与えるコストと時間のかかるECOの必要性減少
• ・品質保証(QA)とサプライヤーの見積もりの問題を最小限に抑え、より効率的な設計作業を事前に促進し、経済的に調達決定を実施
• ・見積依頼書(RFQ)の時間を短縮し、サプライヤーの選択を通知することで、最適なプロバイダーと早期交渉

aPrioriのパワーをさらに紹介するために、以下のビデオでaP Workspace（クラウド環境）を使用して意思決定を加速し、製品開発のマイルストーンを達成する方法を学びましょう。

4. 新製品開発プロセスで旧式の設計ツールを活用

多くの企業は、設計レビューのフィードバックなど、重要な製造データ保存において、エラーが発生しやすく、面倒なExcelスプレッドシートをいまだに利用しています。しかし、スプレッドシートはテキストに限定されており、チームは3D CADモデルを活用して最終製品のコンセプトを効果的にレビューし、検証することができません。

さらに、スプレッドシートを採用している企業は、バージョン管理の問題や古いデータに直面することが多く、製品開発チームにとって誤解や全体的な混乱の原因となっています。

この課題をaPrioriで克服するには:

組織はaP Workspace（クラウド環境）を活用して、部門横断的なチームに重要な製造データを利用できるようにし、これらの洞察に基づき協力して行動できるようになります。aPrioriは、これら製造データを直感的かつ視覚的に表示し、チームが製品の問題を早期に特定・解決し、アイデアを共有し、迅速な設計フィードバックを取得して意思決定に役立てることができます。その結果、製品開発チームは設計レビュー会議を迅速化し、重要なマイルストーンをより迅速に達成できます。

5. 分散された重要な製品製造データにアクセスできない

多くのチームは、製品コンセプトにおけるコスト構造、CO₂排出量への影響や実行可能性といった「完全なストーリー」を伝えられない従来のデザインツールに限定されています。結果として、チームは設計レビュー会議で調査結果を正確に提示し、製品のイテレーション成功に必要なフィードバックを集めるのに苦労しています。

広く使用されているデザインツールの例としては、次のようなものがあります。

• ・PLMシステム
• ・CADビューア
• ・サプライヤーの見積もり
• ・過去の製品設計履歴
• ・ビジネスインテリジェンス(BI)レポートソリューション

これらのツールの限界により、製品開発チームにとって効果的な意思決定はさらに困難になり、継続的なイノベーションが遅れています。

この課題をaPrioriで克服するには:

設計エンジニアリングチームは、aPrioriソリューションを使用し、複数のタスクを自動化することで、イノベーションの時間を増やすことができます。また、単一のプラットフォーム内で実際の製造データを取得できるため、ビジネスやNPDの意思決定に際し情報を提供するための広範な市場調査が不要になります。設計者は、aPrioriを使用して専門家にサポートを依頼し、時間のかかる設計レビュー会議を省略してすぐに応答を受け取ることもできます。

aPrioriで設計レビューを合理化し、発売の遅延を排除し、成功した製品製造を達成

複雑で不整合な設計レビュー会議を迅速な製品検証に変えるメーカーは、コストのかかる発売の遅延を排除し、イノベーションにかかる時間を短縮するためのより良い立場に立つことができます。aPrioriソリューションを実装することで、企業は設計リスクを早期特定・排除し、費用対効果が高く、高品質で持続可能な製品をより迅速に市場に投入できます。

本記事はaPriori社からの転載記事です。オリジナルのサイトで記事を読む。