どのようにディシジョンを
モデル化するのか?
DMN : Decision Model and Notation
業務上の意思決定をDMNを使ってモデリングすることで、ビジネス領域に潜在するビジネスルールを可視化することで、意思決定や判断の自動化が見えてきます。
業務上のディシジョンとは
インプットと知識により決定されるビジネス上のコアコンポーネント
![業務上のディシジョンとは](/sp/brms/common/images/column_img02_1.png)
ディシジョンとそのロジックをモデル化するための手法
![ディシジョンとそのロジックをモデル化するための手法](/sp/brms/common/images/column_img02_2.png)
上流工程に於けるDMNのカバー範囲
![上流工程に於けるDMNのカバー範囲](/sp/brms/common/images/column_img02_3.png)
DMNの構造とBPMNとの関係
![DMNの構造とBPMNとの関係](/sp/brms/common/images/column_img02_4.png)
DRD(ディシジョンダイヤグラム)の例:月給算定
![DRD(ディシジョンダイヤグラム)の例:月給算定](/sp/brms/common/images/column_img02_5.png)
DRD(ディシジョンダイヤグラム)の例:要介護認定
![DRD(ディシジョンダイヤグラム)の例:要介護認定](/sp/brms/common/images/column_img02_6.png)
ディシジョンロジックの例
![ディシジョンロジックの例](/sp/brms/common/images/column_img02_7.png)
ディシジョンモデル化の効果
- 効果 1複雑な事象を把握し、共有する
- 効果 2局所的でなく全体を俯瞰し、共有する
- 効果 3曖昧な概念の相互理解を促進し、共有する