プロダクト・ライフサイクルとは

ある製品やサービスが市場に導入されてから、成長・成熟・衰退という段階を経て、最終的には市場から撤退するまでの一連の過程を表す言葉、またその概念。プロダクト・ライフサイクルは、市場における自社製品やサービスの状況を理解し、戦略的な意思決定に役立てるために用いられる。

プロダクト・ライフサイクルとは|概要

プロダクト・ライフサイクル(Product Life Cycle)は、製品が市場で経験する一連のステージを表した概念です。一般的には、導入期、成長期、成熟期、そして衰退期の4つのステージに分けられます。製品のライフサイクルとステージを把握し管理することで、製品の売上や利益、導入タイミング、競合との差別化など、マーケティング戦略に活用することができます。

プロダクト・ライフサイクルの4つのステージ

プロダクト・ライフサイクルには4つのステージがあります。

導入期

新製品が市場に導入されるステージです。この段階では製品への認知度がまだ低く、売上は小さいため、製品の普及を図るためのマーケティング戦略が重要となります。

成長期

製品が消費者に受け入れられ、売上が急速に増加するステージです。競争が激化し、市場シェアの獲得が重要となります。製品改良や価格戦略、ブランド力強化などが求められます。

成熟期

市場の飽和により、売上の増加が鈍化するステージです。競争は一層激しさを増し、顧客のロイヤルティ獲得やコスト削減が重要となります。

衰退期

市場の製品への需要が減少し、売上が下降するステージです。製品の撤退、代替となる新たな製品へのシフトなどの戦略が考慮されます。

プロダクト・ライフサイクルの活用とPLM(プロダクト・ライフサイクル・マネジメント)

プロダクト・ライフサイクルの概念は、製品戦略の策定やマーケティング戦略の決定に役立ちます。製品の現在のライフサイクルステージを理解し、各ステージにおける課題を洗い出すことで、適切な戦略を選択することが可能になります。

以上の理由から、プロダクト・ライフサイクルを活用した「PLM(Product Lifecycle Management:製品ライフサイクル管理)」という、製品のライフサイクル全体を統合的に管理するシステムを導入する企業が増えています。PLMは現代の日本の製造業の変革を実現し、企業競争力を強化するための取り組みであり、製品の開発、製造の各段階におけるさまざまな情報を繋ぐ基盤となります。

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