「製造業の業務革新と成功事例」～現場に根付くキャッシュフロー改善（生産管理編）～

今回のセミナーでは、”業務革新”から”業務システムの構築、定着、維持”までを一貫して支援する「Process Synchronized with System」や、その具体的な改革である生産管理領域での成功事例を紹介いたします。

多くの企業の経営課題のひとつである、「キャッシュフローの改善」を経営レベルから、いかに現場レベルの課題までブレークダウンし施策に結び付け、成果を出すか。また、いかにその活動の定着化をはかるかということをコンサルティングアプローチと事例の両側面からご紹介いたします。

「Process Synchronized with System」とは
業務革新の企画から業務システムの構築・定着・維持までを一貫してサポートし、ビジネス環境の変化が著しい製造業の企業体質強化につなげる業務革新の考え方を具現化したサービスです。

＜Process Synchronized with System　支援内容＞
1．日本能率協会コンサルティング（JMAC）が最適なビジネスプロセスを実現する業務改革案を作成
2．JMACとSCSKが共同で業務とシステムの要件定義を実施
3．お客様の最適化された業務要件に基づき「atWill Template」を活用したシステム開発をSCSKが実施
4．仕様の検証、システムをうまく使いこなすための教育などの運用・定着化のためのフォローをJMACとSCSKが共同実施

「atWill　Template」とは
従来のパッケージソフトをベースにした開発や、スクラッチ開発とは異なり、”イージー・オーダー方式”による、企業の特長に合った課題解決を支援するソリューション（生産管理テンプレート）です。多くの機能部品を活用することで、低コスト、短納期、高品質の生産管理システム構築を可能にします。

本サービスの本格提供開始に先駆け提供したお客様では、在庫30％削減、業務工数15％削減、システム費用30％削減（ERPとの比較）を実現することができました。

皆様の今後の業務やシステム再構築、及びシステム改革の一助になると確信しておりますので、奮ってのご参加をお待ち申し上げております。

開催概要

プログラム

• 13:30～14:00	セミナー受付

• 14:00～14:05	ご挨拶

• 14:05～14:20	生産管理システム構築における現状と将来 SCSK株式会社

• 14:20～14:40	中堅製造業向け業務改革支援新サービス「Process Synchronized with System」のご紹介 株式会社日本能率協会コンサルティング

• 14:40～14:50	休憩

• 14:50～15:40	経営視点での生産管理業務革新の考え方。現場を動かすキャッシュフロー改革のアプローチ紹介 株式会社日本能率協会コンサルティング

• 15:40～15:50	休憩

• 15:50～16:50	成功事例紹介 株式会社日本能率協会コンサルティング SCSK株式会社

• 16:50～17:00	質疑応答

※ 予告なくイベント・セミナーのタイトル、内容などが変更される場合がございます。あらかじめご了承ください。
※ 記載されている製品・サービス名、会社名、ロゴマークなどは該当する各社の商標または登録商標です。

本セミナーに関するお問合せ窓口

SCSK株式会社
産業システム第一事業本部 営業推進部　セミナー事務局担当 ： 松本、永野